师宗县丹凤街道以“抓党建、兴产业、强治理、促发展”为目标，聚焦社区集体经济发展滞后、集体预留地闲置、快递物流市场无序、新业态党建覆盖“留白”等问题，通过党建引领聚合力，实现闲置资产活起来、集体经济强起来、新业态党旗飘起来的良好工作格局。
——抓实基层基础，建强“红色堡垒”。为妥善解决特定利益群体的合理合法诉求，丹凤街道通过筑牢“桥头堡”、选优“领头雁”、搭起“连心桥”的方式，把矛盾风险化解在萌芽状态；建立“‘两新’组织党工委+行业主管部门协管+街道兜底”的新业态党建工作模式，成立凤城暖心联合党支部，划分党小组，构建形成条块结合、上下联动的新业态新就业群体党建工作体系；成立预留地开发委员会，推选代表，形成“头雁带动、雁阵齐飞”的工作格局，为预留地开发建设提供有力的组织支撑。
——盘活资源要素，打造“活力引擎”。为切实加强荣海社区预留地的开发管理、组织协调，确保开发工作顺利推进，社区紧紧牵住基层党组织这个“牛鼻子”，全面整合社会组织、“互联共转”单位、志愿者服务队等资源力量，巧借东风，发挥资金杠杆作用；创新模式，发挥多方优势；引凤筑巢，实现多方受益。
——强化党建引领，提升治理效能。按照整合组网、科学划分的工作思路，由6个行业的党小组组长担任网格员，形成“一网一员、一网多管、一员多能”的运行模式，积极引导群众“有事找网格”“有空进网格”，主动参与社区共建共治共享，实现网格服务“进百家门、知百家情、解百家难”，同时，依托联合党支部主阵地，在综合服务大厅设立爱“新”驿站，配备红色教育学习设备，为新就业群体提供党性教育、业务技能提升等教育资源。
丹凤街道紧盯“强基、聚力、兴业”的目标，一系列历史遗留问题得到妥善解决，矛盾纠纷发生率、初信初访率大幅下降。同时，快递物流园项目也为师宗县划行归市、缓解城市管理压力以及预留地开发探索出一条新路径（陈玉荣）。